AiVALLEY
Kennst Du das Gefühl?
Du sitzt in einem Meeting. Jemand spricht über KI. Du hörst zu, nickst – und merkst: Du kannst nicht wirklich einordnen, was davon für Dein Unternehmen relevant ist und was nicht.
Das ist kein gutes Gefühl. Vor allem nicht, wenn Du es gewohnt bist, die Richtung vorzugeben.
Alle reden über KI. Dein Steuerberater. Deine Kinder. Dein Wettbewerb. LinkedIn ist voll davon. Du hast ChatGPT ausprobiert. Vielleicht ein paar Artikel gelesen. Aber wenn Du ehrlich bist: Es fühlt sich an wie Halbwissen. Und mit Halbwissen trifft man keine guten Entscheidungen.
Das Thema ist nicht zu komplex für Dich. Es hat Dir nur noch niemand so erklärt, dass Du es als Unternehmer einordnen kannst. Nicht als IT-Projekt. Nicht als Tool-Frage. Sondern als das, was es wirklich ist: eine Führungsfrage.
Dazu kommt: Die Marktlage ist ohnehin anspruchsvoll. Fachkräftemangel, Bürokratie, internationaler Wettbewerb. Und jetzt verändern sich die Spielregeln – in jeder Branche, für jede Unternehmensgröße. Die Frage ist nicht mehr ob, sondern wann.
Und es gibt einen Satz, der es auf den Punkt bringt:
KI ersetzt nicht Dein Unternehmen. Aber ein Wettbewerber, der KI nutzt, könnte es.
Dieses Thema kannst Du nicht delegieren.
Du musst es selbst begreifen.


- Du seit 15+ Jahren ein Unternehmen führst und zum ersten Mal das Gefühl hast, ein Thema nicht einordnen zu können.
- Du merkst, dass Du in KI-Gesprächen nickst, statt die Richtung vorzugeben.
- Du keine Lust mehr hast, Halbwissen von YouTube zusammenzupuzzlen.
- Du verstehen willst, bevor Du delegierst – weil Du weißt: Dieses Thema ist Chefsache.
- Du jemanden aus Deinem Team mitbringen willst, der danach mit Dir in die Umsetzung geht.
- Du erwartest, dass KI Deine Probleme von allein löst.
- Du Programmieren lernen willst – das ist kein Tech-Workshop.
- Du einen netten Seminartag mit Kaffee und Flipchart suchst. Das hier ist kein Wohlfühl-Event. Das hier ist der Tag, an dem Du aufhörst zu warten.
- Du nicht bereit bist, ehrlich auf Dein Unternehmen zu schauen.

Weitere Infos über den Gastgeber
Marc Ulrich ist Unternehmer, Investor und Innovator. Seine erste Firma gründete er mit zarten 14 Jahren in der Garage seiner Mutter. Seitdem folgten 6 weitere Unternehmen, darunter die „Marketingflotte“ und die „Gebensfreude“ (mit ihren Marken Weihnachtsplaner, Eventflotte & Mitarbeitergeschenk).
In den letzten 25 Jahren hat er über 3.000 mittelständische Unternehmen beraten, mehr als 1.000 Produkte gelauncht und rund 500 Marken entwickelt. Mit seinem Team hat er in der Corona-Krise das Unternehmen mit „Digital Change auf Speed“ in nur 5 Monaten in einer Branche zum Marktführer gemacht, die es vorher noch gar nicht gab.
Sein Gespür für wirklich relevante Unternehmer-Themen hat ihn bis jetzt selten im Stich gelassen: Seine Agentur war eine der ersten, die Social Media in den Mittelstand eingeführt haben. Ebenso war Marc einer der ersten zertifizierten Employer Brand Manager in Deutschland – und brachte das Thema „Mitarbeiter-Marketing“ frühzeitig auf die Agenda seiner Kunden.
In der verheerenden Flutkatastrophe im Ahrtal gründete er den „Helfer-Shuttle“ und brachte mit einem Freund insgesamt 250.000 freiwillige Hände zu den betroffenen Menschen. Er ist mit dem Bundespräsidenten per Du, wurde mit dem Landesverdienstorden ausgezeichnet und beschäftigt mit seinem Geschäftspartner aktuell über 80 Mitarbeiter. Marc ist verheiratet, dreifacher Familienpapa und leidenschaftlicher Genussmensch.
Seine Begeisterung für KI entdeckte er bereits vor sechs Jahren auf einer Unternehmerreise im Silicon Valley. Die Erkenntnis damals: KI wird den Mittelstand revolutionieren. Jetzt ist es soweit.
Plus: Das KI Playbook für Chefs – Dein persönliches Nachschlagewerk für jede KI-Entscheidung nach dem Event.


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